働く環境・制度
人財育成、キャリア開発支援
人財育成のスタンス
味の素㈱では、一人ひとりの強み・専門性を伸ばす 「多様なキャリア形成」を目指しています。そして、一人ひとりが自身の経験や実力の振り返りを踏まえ、「ありたい姿」を描き、その実現のために自己成長の努力をすることを前提としています。
自律的キャリア開発の目指す姿
一人ひとりが短期・中期・長期で自身のありたい姿を描き、その実現に向けて、主体的・自律的に学びを行っている姿を目指します。そのために、組織は各人のありたい姿を理解し、主体的・自律的な学びを促進します。また、適切な機会の提供・支援を行います。
自律的なキャリア開発の支援例
キャリア開発面談
自分で描いたキャリアを上司と共有し、アドバイスを受ける機会があります(年に1回・全社員が対象)。
公募
自発型の組織風土を醸成するため、自部署の業務を遂行するにあたり職場が募集をかけ、その 業務にチャレンジしたい従業員が手を挙げ、選考を経てマッチングを目指す制度です。
チャレンジラーニング制度
自律的なキャリア形成を支援するために、自己啓発に伴う学習費用の一部を補助する制度です。※会社が承諾したものに限る。
人事部が提供する研修全体像(例)
事例
新入社員研修(対象:新入社員、形式:必須)
入社後、人事部主催で一定期間の研修を受けていただきます。一般的なビジネススキルや、会社知識などのプログラムを受講後、部署配属を行います。
※職種によっては別途、職種別の研修を行う場合もあります。
キャリフェス(対象:全従業員、形式:任意)
「キャリアのことを考える時期にしよう」をスローガンに、弊社でのキャリアパスや新たな発想・切口で人生における多様なキャリアを考えるイベントで、1年に2回開催しています。登壇社員が業務やライフイベント、社外での経験、学びなどの情報を発信したり、外部講師による講演などを通じて、キャリアについて考えるきっかけ作りを行っています。