キャリア入社者支援の強化

採用人数の推移

キャリア入社者のオンボーディングにも力を入れており、TRY&A-CROSSの施策の一環として、「キャリア入社者題解決プロジェクト」を立ち上げています。キャリア入社者が感じた当社の組織風土や仕組みに関する課題や違和感を抽出し、その課題解決とキャリア入社者の持ち味を発揮するための取組みを進めています。

キャリア入社者の目指す姿

キャリア入社者の目指す姿として、早期に会社、組織、担当業務にオンボーディングしたうえで本人ならではの持ち味を発揮し、当社のOur Philosophyに貢献（インクルージョン）することです。

キャリア入社者の強みや経験、専門性を発揮

目指す姿

キャリア入社者がその持ち味を発揮し、
組織の活性化やイノベーションの創出に貢献する

キャリア入社者の抱える課題や違和感を解消

2024年度　第1期T&Aメンバーが実施した
取り組みとその成果

キャリア入社者約300名が回答したアンケート結果に基づき、足元の基本情報の理解促進から人脈形成、中期的な社内ネットワーク構築支援を行っています。（入社時オリエンテーションプログラムの再構築、キャリアメンター制度の導入等）

1期生の主な取り組み施策

入社時オリエンテーションプログラムの改定

新オリエンテーションプログラムの設計／実行

（味の素社の歴史や会社概要、ロードマップや各事業の説明、人事諸制度・キャリアの考え方・福利厚生、入社同期との懇親会など）

キャリア入社式を実施しました！｜
【公式】味の素株式会社 キャリア採用広報

基本情報・業務インフラの整備

味の素社用語・略語集の作成、Microsoft365の名前・漢字表記の導入等

ニーズを踏まえ、プログラム大幅拡充3時間 →終日

オリエンテーション満足度13%→96%

配属後のキャッチアップ／フォロー体制の整備

キャリアメンター制度（キャリア採用者出身の方メンター）の設計／導入

キャリアメンタープログラムイメージ

キャリアメンター実施後満足度80%

「参加してよかった」回答率100%