「アミノサイエンス®で、
人・社会・地球の
Well-beingに貢献する」企業へ
パーパス(志)経営への転換を
「スピード×実行力」で加速
当社グループでは2019年当時の経営の強い危機意識から、2020年、パーパス経営に生まれ変わることを宣言しました。併せて、歴史的に強い縦型組織の良いところを活かしつつ、デジタル・トランスフォーメーション(DX)により組織の横連携を強化し、自発型組織への転換を目指した企業変革を進めてきました。そして現在、進化したパーパス「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」企業として、社会変革をもリードする存在でありたいと願っています。
当社グループは、社会価値と経済価値を両立させる「ASV(Ajinomoto Group Creating Shared Value)経営」を受け継ぎながら、電子材料事業拡大の経験から得られたお客様・市場のニーズを先読みするとともに、要望されるであろう改善も予測し、トータルソリューションを提供する“高速開発システム”の型化・展開で、変えること、進化させることを「スピードアップ×スケールアップ」で進めることを経営方針としています。この経営方針に基づいて、オペレーション変革、エコシステム変革、事業モデル変革、イノベーション創出、技術資産や人財資産の強化など多岐にわたる変革に、AIおよびデジタル技術をフルに活用し実行力につなげてまいります。
特に「データドリブン経営の強化」、すなわちデータを活用した経営の高度化に向けて、味の素グループのデータマネジメント統合基盤ADAMS(Ajinomoto Data Management System)を中心とした推進体制の整備、グローバルでのシナジー・スピードUPのためのナレッジシェア、AIを活用した業務の生産性向上と経営インテリジェンスの高度化を図ります。
広義のDXとは社会のデジタル変容を意味するものと捉えておりますが、当社グループではパーパス(志)のもとASV経営を進化させ、スピードと実行力を図る手段としてDXを推進しています。そして当社グループが真の意味で「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」企業に変革することをDXの目的としています。

- 中村 茂雄 取締役 代表執行役社長
- Chief Executive Officer (CEO)

関連資料
DXの再構築:AI時代における基盤から価値創出へ

- ミロ スムリガ 執行役常務
- Chief Digital Officer(CDO)
私が最も優先すべきと考えていることは、当社グループのDXを「目的が明確で、価値創出にしっかりと軸足を置いた取り組み」へと再定義することです。当社グループにとってのDXは、「食と健康」というグローバル課題の解決に貢献する企業への進化を加速させる、戦略的エンジンです。
私たちは2019年にDX推進委員会およびDX推進部を設立し、DXの取り組みを開始しました。これにより、それ以前には分散していた施策が統合され、グループ全体へのグローバル展開が可能となりました。
しかし現在、私たちは大きな転換点に立っています。デジタル環境、特にAIの進化は、当時には想像できなかったレベルにまで到達しています。DXのあり方も、この進化に合わせて変革していかなければなりません。
DXが経営の正式なテーマとなる前から、当社グループはASVを中核戦略として掲げ、社会課題の解決と持続的な事業成長の両立を目指してきました。この考え方は、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」という進化したパーパスにより、さらに明確で力強いものとなっています。このパーパスを社外に明確に発信することで、業界の仲間、行政、学術界、医療機関、栄養士など、多様なパートナーとの共創が加速しています。今、スケールを伴った“集合的インパクト”が生まれつつあります。デジタル技術は、この流れを後押しする触媒となるべき存在です。情報の統合によるシナジー創出やスケーラビリティーにより、組織や業界の壁を超えた連携を可能にします。その可能性を最大限に引き出すためには、規律的な枠組みの管理が不可欠です。
- 役割の明確な分離:基盤と加速
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CDOとして私が目指すのは、これまで一体として扱われがちだった以下の二つのレイヤーを明確に分離することです。
- 1. サイバーセキュリティ(譲れない基盤)およびデータマネジメント(品質・ガバナンス・AIレディネスを担保する全社基盤)
- 2. AI活用(スピード、試行錯誤、事業インパクトを重視する価値創出レイヤー)
この考え方の中核にあるのが ADAMS(Ajinomoto Data Management System) です。ADAMSは単なるITプラットフォームではありません。AI活用の前提となる“AIレディネスの基盤”です。データ品質、相互運用性、ガバナンスを強化することで、AIを安全かつ迅速に展開できる環境を整えます。
統合されたデータ基盤のもと、私たちはAIを「自然なパートナー」として活用し、人の専門性を拡張しながら企業価値を高めていくことを目指します。そのため、全社員のデジタルリテラシー向上は最重要課題の一つです。すべての社員が、デジタルツールやAIによって自らの仕事がどのように拡張されるのかを理解すると同時に、セキュリティ、倫理、ガバナンスの境界を認識する必要があります。
- 今後に向けたコミットメント
- DXは、企業変革において最も強力なレバーの一つです。強固なIT基盤と大胆なAI活用を両立させることで、味の素グループは社会全体のDXを推進する、信頼されるパートナーであり続けます。