



-

海外地域単位のリーダーシップ研修
-

異文化研修の参加者
味の素グループでは、国籍・キャリアを問わず多様な人材を育成し登用する仕組みづくりに取り組んでいます。
2010年度は、まずグループの将来を担う人材の発掘と育成にグループ横断で取り組むことを目的として、次世代経営層をになう第一線マネージャー層を対象に海外地域単位のリーダー研修を導入しました。リーダーに求められる資質・行動の理解、さらには職場における実践により、ステージアップをはかることができました。
また、グループ全体の多様性を活かすために異文化理解を促進することを目的として、異文化研修の対象を、日本出向外国籍従業員と同僚従業員だけでなく、海外業務に携わる日本人従業員や地域リーダー研修参加者にも拡大しました。

-

リーダーシップ研修
味の素グループでは、「味の素グループWay
※」を体現し、それぞれの役割と期待に見合う成果につながる行動がとれる人材の育成に取り組んでいます。
職場におけるOJTを基本としながら、諸制度(キャリア支援制度など)と各種研修を有機的に結びつけ、個々人の能力開発のステージにあわせた教育を実施しています。
2010年度は、トップマネジメント層を対象とした各種研修を継続実施するとともに、国内グループ共催による集合型研修や海外地域本部と連携したリーダーシップ研修を新たに導入しました。また、グループの共通価値観である「味の素グループWay」を浸透させるための教育も国内外でスタートしました。
これからもグループ・グローバル視点で事業の成長を支える人材の育成を推進していきます。
※ 味の素グループWay:味の素グループ共通の価値観、仕事をする上での基本的考え方、姿勢(新しい価値の創造/開拓者精神/社会への貢献/人を大切にする)

味の素(株)は、「新価値創造」と「開拓者精神」を基本に、グローバル健康貢献企業グループを目指し、独創的な技術やコンテンツ、ブランドなどの知的財産権の保護や有効利用に取り組んでいます。従業員が会社に譲渡した職務発明には、「出願補償金」が支払われ、その職務発明が登録されると「登録補償金」が支払われます。その職務発明が会社により実施されると、会社が得た利益に応じて発明者に「実績補償金」が支払われます。

-

2010年度全社業績表彰
味の素グループでは、従業員の働く意欲の向上と活力に満ちた組織づくりを目指し、顕著な功績や他の従業員の模範となる行為があった従業員の表彰を行っています。
2010年度は全社業績表彰として13件が認定されました。受賞案件は原価に関する事項、製品品質に関する事項、販売に関する事項から優秀研究に関する事項まで、広くさまざまな業務内容から選ばれています。
また、永年勤続表彰として25年勤続、15年勤続の表彰も行い、これまでの会社への貢献に感謝するとともに、「味の素グループWay」を発揮し、全員の力を合わせて次の100年に向かって行こうと呼びかけました。
このページについてのご意見・ご感想をお待ちしております。
